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O Sistema OCB/MT participou, na noite dessa quarta-feira (14/01), da Assembleia Geral Ordinária (AGO) da Cooperativa de Trabalho e Serviço de Rondonópolis (Coomser). A participação da Casa do Cooperativismo mato-grossense reforça o apoio institucional à cooperativa, que se destaca ao ser a primeira do estado a realizar a AGO neste ano.
“Nossa presença na AGO da Coomser simboliza o acompanhamento técnico e o suporte à governança que oferecemos durante todo o ano às nossas cooperativas. A realização da assembleia logo na primeira quinzena de janeiro demonstra que, com organização contábil e administrativa, é possível alcançar a excelência”, destacou Frederico Azevedo, superintendente do Sistema OCB/MT.
Além da prestação de contas, durante a ordem do dia, foram eleitos os novos membros dos Conselhos de Administração e Fiscal.
Para o presidente da Coomser, Mário Sérgio Magalhães Pereira, o sucesso do evento é indissociável das ferramentas oferecidas pelo Sistema OCB/MT. "A nossa AGO ocorrer nesta data é o fruto do trabalho de um ano inteiro. O Sistema investe em capacitações e ferramentas que nos dão a estrutura necessária para atingir esse nível de governança. Essa parceria é o que chancela o nosso sucesso”, afirmou o presidente.
O diretor financeiro da cooperativa, Valdomiro Neto, também reforçou a importância desse respaldo institucional. "O auxílio do Sistema OCB/MT nos proporciona resultados muito bons tanto na esfera administrativa quanto na de governança e eleitoral. Isso torna a cooperativa cada vez mais forte".
Ao prestigiar este momento, o Sistema OCB/MT reafirma seu compromisso em fortalecer o modelo de negócio cooperativista.
Fonte: Assessoria de Imprensa - Sistema OCB/MT
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Evento Portas Abertas conecta novas organizações a um portfólio completo de soluções em inteligência, capacitação, suportes tributário, jurídico e ambiental
O Sistema OCB/MT realizou nesta quarta-feira (14/01) o evento online Portas Abertas, dedicado às cooperativas registradas no segundo semestre de 2025. O encontro reuniu lideranças do Sistema para apresentar o portfólio de serviços e produtos que visam impulsionar o desenvolvimento e a sustentabilidade das novas organizações.
A abertura foi realizada pelo presidente do Sistema OCB/MT, Nelson Piccoli, que destacou a mudança de vida que o cooperativismo proporciona e o papel ainda mais fundamental do Sistema neste ano de transição econômica.
"É uma alegria enorme para o Sistema recebê-los. O cooperativismo transforma realidades e queremos que vocês tenham todo o suporte para crescer. Neste ano, em que o país entra em um novo modelo tributário, estamos prontos para dar às cooperativas tudo o que precisam. Nosso papel é garantir que, diante dos desafios da Reforma Tributária, vocês tenham orientação técnica e jurídica de excelência para seguir produzindo e gerando valor", afirmou Piccoli.
O grande destaque do encontro foi a apresentação das soluções estratégicas voltadas à gestão e ao crescimento das cooperativas, conduzida pelas gerências finalísticas.
Sâmyla Sousa, gerente de Inteligência e Desenvolvimento de Cooperativas, detalhou as ferramentas de análise do Observatório do Cooperativismo e o portfólio focado em crescimento sustentável. Ela explicou como os diagnósticos do Sistema avaliam pilares essenciais como governança, gestão, conformidade legal, princípios cooperativistas, desempenho econômico-financeiro, negócios e sustentabilidade (ESG). Sâmyla reforçou, ainda, o suporte especializado oferecido nas áreas Jurídica, Ambiental e Tributária, fundamentais para a segurança operacional das novas cooperativas.
A gerente de Educação e Promoção Social, Tatiane Perondi, apresentou o ecossistema de aprendizado do Sistema, destacando soluções como o Aprendiz Cooperativo, a Educação Executiva e a vitrine CapacitaCoop, todas personalizadas para as demandas de cada ramo. Além da formação técnica, Tatiane detalhou os programas de Promoção Social, que fortalecem o lado humano das cooperativas através de iniciativas de saúde, bem-estar, inclusão, diversidade, voluntariado, cultura e educação cooperativista.
Para garantir que toda essa estrutura de suporte chegue de forma eficiente à ponta, a sustentabilidade financeira do modelo também foi pauta do encontro. A coordenadora Administrativa e Financeira, Joice Rondon, detalhou o funcionamento das contribuições cooperativas. Ela explicou como esses recursos garantem a sustentabilidade do Sistema e retornam diretamente aos cooperados por meio de representatividade política, defesa institucional e serviços especializados de alto valor agregado.
Por fim, a coordenadora de Marketing e Comunicação, Clarissa Rosa, abordou as campanhas de pertencimento e a força da marca nacional 'Somos Coop' como ferramenta estratégica para o fortalecimento da imagem e autoridade das novas cooperativas no mercado.
Cooperativas Participantes
Estiveram presentes representantes das seguintes organizações:
- Cooasin (Sinop)
- Cooper Farm (Juara)
- Cooaval (Querência)
- Coaforte (Sorriso)
- Coopersaf (Alta Floresta)
- Cooperativa Univale (Querência)
- Coopernova (Nova Maringá)
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Sistema OCB abre levantamento nacional com cooperados e colaboradores
O Sistema OCB iniciou a fase quantitativa da Pesquisa de Cultura Cooperativista, um levantamento nacional que convida cooperados e colaboradores de todos os ramos a compartilharem suas percepções sobre valores, engajamento e identidade do cooperativismo. A participação ocorre por meio de um questionário online, disponível até 13 de março deste ano.
A pesquisa pode ser respondida de forma digital (clique aqui), e leva, em média, 5 minutos para ser concluída. Quanto maior a participação, mais representativo será o retrato do cooperativismo brasileiro e mais qualificadas serão as ações futuras do Sistema OCB no tema da cultura cooperativista.
A coleta de dados contempla cooperativas de todos os ramos e regiões. O questionário é estruturado, validado academicamente e organizado em cinco eixos fundamentais, que abordam desde o conhecimento sobre os princípios cooperativistas até o nível de engajamento e pertencimento no dia a dia das cooperativas.
A pesquisa é resultado direto dos debates do 15º Congresso Brasileiro do Cooperativismo, que apontou desafios centrais para o movimento, como a necessidade de atualizar os programas de promoção da cultura cooperativista, alinhar o discurso nacional, enfrentar a lacuna geracional e fortalecer os processos de sucessão, além de ampliar o engajamento de cooperados e colaboradores com os princípios cooperativistas.
Antes de chegar à etapa quantitativa, o estudo passou por uma fase qualitativa, com entrevistas em profundidade realizadas junto a lideranças de cooperativas e institutos cooperativistas. Esse trabalho permitiu mapear boas práticas já existentes e compreender diferentes realidades regionais, servindo de base para a construção do questionário aplicado agora em escala nacional.
Com a escuta ampliada, o Sistema OCB busca reunir informações consistentes para orientar políticas, programas de formação e estratégias de comunicação voltadas ao fortalecimento da cultura cooperativista.
Fonte: Sistema OCB
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A ação foi o lançamento do programa Dia de Movimentar 2026 incentivando a saúde e a integração entre cooperativistas de Mato Grosso.
O cooperativismo mato-grossense mostrou sua força e disposição no último domingo (11/01), durante a 41ª Corrida de Reis. O Sistema OCB/MT marcou presença na prova de rua mais tradicional do Centro-Oeste com o Pelotão Somoscoop, reunindo colaboradores de cooperativas em um movimento de saúde e intercooperação.
Para garantir a identidade do grupo, o Sistema distribuiu kits exclusivos com camisetas e bonés. A iniciativa deu o pontapé inicial ao calendário do Dia de Movimentar 2026, programa que busca levar qualidade de vida para dentro das cooperativas durante todo o ano.
Segundo Tatiane Perondi, gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT, a presença em um evento de relevância nacional reforça o compromisso do cooperativismo com as pessoas.
"É gratificante ver o cooperativismo na Corrida de Reis. Além de cuidarmos da saúde, estamos integrados a uma comemoração que é a cara do Mato Grosso. Nosso papel é incentivar o cuidado com o corpo, que é o nosso maior bem. O programa Dia de Movimentar quer levar esse cuidado físico e mental para todos os municípios onde o cooperativismo está presente", destacou Tatiane.
Para os participantes, o apoio do Sistema OCB/MT foi o diferencial para encarar o desafio dos 10 km. Tadeu Vieira, da cooperativa Cresol de Nova Mutum, participou da prova pela quarta vez, mas estreou este ano como parte do pelotão oficial.
"Eu só vim por causa desse incentivo. Quando vi no Instagram que haveria um pelotão organizado pela OCB, decidi participar para representar a Cresol e estar junto desse movimento", afirmou Tadeu.
A energia do pelotão foi capaz de contagiar até quem antes via as corridas de rua com ceticismo. É o caso de Djair, que participou da prova pela primeira vez.
"É a minha primeira corrida. Eu era o tipo de pessoa que não acompanhava e até julgava quem ficava nessa, me perguntando por que as pessoas corriam na rua. Agora estou aqui. O cooperativismo está junto: cooperar e correr para, no final do dia, vencer", disse Djair Barros.
Sobre o Dia de Movimentar
O projeto é uma iniciativa do Sistema OCB/MT com objetivo de apoiar as ações esportivas desenvolvidas e planejadas pelas próprias cooperativas em seus municípios.
Para impulsionar essas iniciativas, o Sistema ofertará materiais de apoio, como camisetas, bonés, medalhas e troféus, fortalecendo a identidade do cooperativismo em eventos esportivos locais.
As cooperativas que desejarem planejar suas ações de saúde e esporte com o apoio do Sistema devem entrar em contato com a analista Vilma Costa pelo E-mail:
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Com crescimento expressivo no número de pessoas atendidas, o balanço de 2025 reforça o poder da intercooperação; lançamento da nova edição ocorre em 23 de fevereiro.
O cooperativismo de Mato Grosso reafirmou sua força transformadora ao consolidar os resultados do Dia de Cooperar (Dia C) 2025. Os números finais demonstram um salto significativo em relação ao ano anterior, evidenciando que a solidariedade e a união entre as cooperativas do estado estão em plena expansão.
Em 2025, o Sistema OCB/MT registrou um crescimento de 48% no número de pessoas atendidas, saltando de 209.722 (em 2024) para 312.248 beneficiados. Esse impacto foi sentido em 88 municípios mato-grossenses, uma abrangência 22% maior que no ciclo anterior.
Um dos grandes destaques do ano foi o fortalecimento da intercooperação. Das cooperativas participantes, 63% atuaram de forma conjunta, totalizando 35 intercooperações. Ao todo, 55 cooperativas de todos os ramos se mobilizaram, superando as 48 em 2024.
A mobilização levou às comunidades serviços essenciais de saúde, arrecadação de alimentos, arte e cultura. Um dos pontos altos foi o espetáculo "Na Linha do Coop", do grupo Sou Arte, que percorreu diversas regiões levando a mensagem do cooperativismo de forma lúdica e emocionante.
"Encerramos 2025 com o coração cheio de orgulho. Esse crescimento de 25% nos projetos realizados e o engajamento de mais de 6.300 voluntários mostram que o cooperativismo não é apenas um modelo de negócio, mas uma ferramenta de transformação social. Ver o aumento da participação de cooperativas de todos os ramos reforça que, quando trabalhamos juntos, o impacto no desenvolvimento regional é multiplicado", destaca Tatiane Perondi, gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT.
Lançamento DIA C 2026: Prepare-se!
O Sistema OCB/MT já olha para o futuro. Com o sucesso da última edição, as expectativas para o próximo ano são altas. O lançamento oficial do Dia C 2026 já tem data marcada: 23 de fevereiro, online. O evento dará o pontapé inicial para o planejamento das ações que continuarão a transformar a realidade das comunidades mato-grossenses.
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O Sistema OCB/MT e a Associação dos Produtores de Soja e Milho de Mato Grosso (Aprosoja MT) e o reuniram-se, na última sexta-feira (12.12), com o secretário de Fazenda de Mato Grosso, Rogério Gallo, para discutir a tributação incidente sobre os fertilizantes no estado.
O tema integra a agenda prioritária das duas entidades em razão do impacto direto no custo de produção agropecuária. A sistemática tributária atualmente vigente resulta no aumento da carga tributária sobre matérias-primas importadas e posteriormente misturadas em Mato Grosso, elevando a tributação de 4% para 7% em decorrência do acúmulo do imposto.
As entidades defendem a adoção de uma medida regulamentar que elimine esse efeito, com o objetivo de evitar distorções tributárias e, ao mesmo tempo, estimular a industrialização dos fertilizantes no estado.
"A carga tributária sobre os fertilizantes impacta diretamente a competitividade do nosso produtor. Esta reunião, em conjunto com a Aprosoja MT, foi fundamental para demonstrar ao Governo do Estado a urgência de uma solução regulamentar que elimine a distorção do acúmulo de imposto e incentive a industrialização e a geração de valor agregado em Mato Grosso. A sensibilidade manifestada pelo secretário Rogério Gallo nos dá a esperança de um desfecho positivo e rápido para o setor," afirma o superintende do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo.
Durante a reunião, o secretário Rogério Gallo afirmou que o governador está sensível à questão e que o Estado deverá apresentar uma resposta nos próximos dias.
Fonte: Aprosoja Mato Grosso
Assessoria de Comunicação
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Reforma estatutária consolida due diligence na governança, separando Conselho Estratégico da gestão operacional focada em resultados.
O Sistema OCB/MT informa a modernização da governança da OCB Nacional, um marco institucional concretizado com a aprovação unânime de uma reforma estatutária. A mudança aperfeiçoa o modelo de gestão e consolida o conceito de due diligence na entidade, garantindo maior foco estratégico e resultados para o setor cooperativista brasileiro.
A principal alteração da reforma estatutária é o reforço do modelo dual de governança, que estabelece uma distinção ainda mais clara entre a atuação do Conselho de Administração e as funções executivas de gestão. Essa divisão visa tornar a governança do Conselho cada vez mais estratégica e a gestão operacional cada vez mais focada em resultados e na entrega de valor ao cooperativismo.
Para liderar este novo ciclo, foi definida a seguinte estrutura para o período de transição, que se estende até 2028:
Márcio Lopes de Freitas assume a Presidência do Conselho de Administração. Nesta função, Márcio Lopes reforça seu papel institucional e político, consolidando sua posição como o principal líder do sistema cooperativista brasileiro e direcionando os resultados estratégicos buscados pelo Sistema.
Tania Zanella, que até então atuava como superintendente do Sistema OCB, assume a Presidência Executiva. Ela será responsável pela condução da gestão operacional das atividades, com um foco intenso na eficiência e na geração de resultados.
O presidente do Sistema OCB/MT, Nelson Piccoli, enfatizou a solidez do processo de mudança. “A aprovação por unanimidade do novo estatuto da OCB mostra que o processo foi consolidado com segurança e responsabilidade pelos conselheiros, com discussões prévias e reconhecimento da competência tanto do Presidente Márcio quanto da agora Presidente Executiva para a condução do sistema cooperativista brasileiro.”
Tania Zanella: a primeira mulher na Presidência Executiva
Tania Zanella se torna a primeira mulher a ocupar a Presidência Executiva do Sistema OCB Nacional.
Sua ascensão reforça o reconhecimento de sua competência técnica e papel estratégico construídos ao longo de sua trajetória no Sistema. Sua liderança marca um momento importante, sublinhando a força e a relevância da liderança feminina no sistema cooperativista brasileiro.
O Sistema OCB/MT parabeniza Márcio Lopes de Freitas por assumir a Presidência do Conselho de Administração, reforçando seu papel de líder institucional, e Tania Zanella, pela histórica posse como a primeira Presidente Executiva. Desejamos sucesso pleno a ambos neste novo ciclo de governança, que consolidará o foco estratégico e a excelência de gestão para todo o cooperativismo brasileiro.
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Após se destacarem na cerimônia do Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão, em Brasília, realizada na terça-feira (09/12), as cooperativas mato-grossenses voltaram a ser homenageadas e reconhecidas pelos bons resultados no Programa de Governança e Gestão (PDGC).
Na noite dessa quarta-feira (10/12), em Cuiabá, as 16 cooperativas que se inscreveram no ciclo 2025 do Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão receberam homenagem do Sistema OCB/MT, valorizando o empenho de cada uma na jornada pela melhoria contínua.
“Essa é uma noite de muita alegria para nós. O reconhecimento que entregamos hoje simboliza a jornada de aprimoramento contínuo, a prova de que, ao investirmos em gestão e governança, transformamos nossos negócios e vida das pessoas. É uma honra ver o movimento cooperativista tão forte e determinado”, destacou o presidente do Sistema OCB/MT, Nelson Piccoli.
Clique aqui e veja as fotos da cerimônia.
Conheça as cooperativas homenageadas em Mato Grosso
Certificado de Participação
COOPERSINO
FETRANSCOOP-MT
SICOOB PRIMAVERA
Selo de Reconhecimento
SICOOB CENTRAL RONDON
SICREDI VALE DO CERRADO
UNIMED NORTE
UNIMED RONDONÓPOLIS
Placa de Reconhecimento com a trajetória da cooperativa no Prêmio
CEPEL
SICREDI BIOMAS
SICREDI CELEIRO MT/RR
SICREDI GRANDES RIOS MT/PA/AM
SICREDI INTEGRAÇÃO MT/AP/PA
SICREDI OURO VERDE MT
SICREDI SUDOESTE MT/PA
UNICRED RAÍZES
UNIMED VALE DO SEPOTUBA
Reconhecimento Nacional
Nove cooperativas de Mato Grosso foram premiadas em Brasília. As cooperativas reconhecidas pelo prêmio nacional foram distribuídas em quatro níveis de maturidade: Primeiros Passos, Compromisso com a Excelência, Rumo à Excelência e Excelência, com troféus ouro, prata e bronze em cada nível.
“Estamos muito felizes e gratos. É o nosso primeiro ciclo e já fomos premiados. Agora, o foco se volta para a próxima etapa: garantir que esse avanço seja contínuo e que possamos escalar novos patamares de excelência”, disse o vice-presidente da Cepel, Alfredo Barbosa.
Entre as premiadas, Sicredi Ouro Verde MT e Sicredi Celeiro MT/RR conquistaram o reconhecimento máximo, o troféu ouro no nível de maturidade Excelência.
“Há uma década, adotamos o PDGC com total seriedade. Conquistar o reconhecimento máximo em uma avaliação tão rigorosa e isenta prova que a nossa metodologia está consolidada. O registro e a sistematização dos processos transformaram radicalmente nossa cultura interna. Agora, o grande objetivo é manter esse alto padrão, assegurando que toda a nossa equipe permaneça mobilizada para continuar evoluindo," detalhou Laércio Lenz, presidente da Sicredi Celeiro MT/RR, declarou Laércio Lenz, presidente da Sicredi Celeiro MT/RR.
Conheça as premiadas:
Primeiros Passos – Bronze
UNIMED VALE DO SEPOTUBA
Primeiros Passos – Prata
CEPEL
UNICRED RAÍZES
Compromisso com a Excelência – Ouro
SICREDI BIOMAS
SICREDI GRANDES RIOS MT/PA/AM
SICREDI INTEGRAÇÃO MT/AP/PA
Rumo à Excelência – Bronze
SICREDI SUDOESTE MT/PA
Excelência – Ouro
SICREDI OURO VERDE MT
SICREDI CELEIRO MT/RR
Sobre o Programa Governança e Gestão - é focado no aprimoramento contínuo da gestão e da governança no cooperativismo brasileiro. A cada ciclo, as cooperativas preenchem diagnósticos, revisam processos, planejam melhorias e fortalecem sua gestão, em um caminho de evolução contínua que impacta diretamente sua atuação e resultados.
Esse processo é acompanhado e apoiado de perto pelo Sistema OCB/MT, que oferece suporte no levantamento e preenchimento de dados, investe na formação de gestores e promove práticas que fortalecem a governança e elevam a maturidade da gestão nas cooperativas.
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O Sistema OCB/MT promoveu duas importantes palestras online sobre a Reforma Tributária. Com carga horária de quatro horas em cada sessão, as capacitações tiveram como foco as principais alterações, seus impactos diretos e as estratégias necessárias para o novo cenário fiscal, garantindo que as cooperativas estejam preparadas para as exigências legais que se aproximam. As capacitações foram realizadas em dois dias para atender às especificidades de cada ramo. No dia 03/12, a capacitação conduzida pela professora Graziela Machado foi específica para as cooperativas do segmento Agronegócio, contando com a participação de 50 dirigentes e integrantes de equipes técnicas de 26 cooperativas.
Já no dia 04/12, as cooperativas dos ramos que prestam serviços (Crédito, Saúde e Trabalho, Produção de Bens e Serviços - TPBS) contaram com a expertise de Letícia Túlio, que focou nas particularidades do setor. Na ocasião, 37 colaboradores de 24 cooperativas participaram da formação.
O investimento na capacitação é uma ação estratégica e essencial para a manutenção da competitividade do setor, conforme destacou o Superintendente do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo.
"O cooperativismo de Mato Grosso demonstrou, mais uma vez, sua capacidade de reação e de se antecipar aos grandes desafios nacionais. Vivemos um momento crucial, com a implementação da Reforma Tributária se aproximando. Nosso papel, enquanto Sistema OCB/MT, é garantir que nossas cooperativas compreendam o novo modelo e que estejam estrategicamente preparadas para converter estas mudanças em oportunidades. Oferecer esta capacitação com especialistas de renome é a prova de nosso compromisso em blindar o negócio das cooperativas, assegurando sua segurança jurídica e competitividade no novo cenário fiscal”, afirma Azevedo.
As palestras foram desenhadas para fornecer um panorama completo e prático sobre as mudanças fiscais, abrangendo a apresentação dos novos tributos – o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e o Imposto Seletivo (IS).
Além disso, as especialistas abordaram as principais alterações e seus efeitos, buscando a compreensão das modificações essenciais trazidas pela Reforma e como elas se manifestam de forma prática nos diferentes ramos do cooperativismo. Foram debatidas as adequações fiscais e operacionais, identificando as mudanças práticas necessárias na rotina e nas finanças de cada negócio cooperativo, além de fornecer orientações estratégicas sobre como as cooperativas devem se organizar e se antecipar para o novo arcabouço legal.
Com as capacitações, o Sistema OCB/MT reitera seu compromisso em manter as cooperativas de Mato Grosso na vanguarda da legislação.
Atualmente contamos com uma área que dá suporte para as cooperativas esclarecendo dúvidas e orientando quanto as adequações necessárias. Os contatos são: e-mail:
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Reuniões semestrais garantem alinhamento e transparência sobre o andamento dos Planos de Ação definidos nos Fóruns de Ramo.
O Sistema OCB/MT realizou as duas primeiras reuniões semestrais com representantes das cooperativas dos Segmentos Agronegócio e Mineral, marcando um importante passo na garantia do alinhamento e da transparência sobre o andamento dos Planos de Ação de cada segmento.
As reuniões tiveram como foco detalhar os progressos alcançados a partir das prioridades definidas durante os Fóruns do Ramo, realizados em maio, nos municípios de Sinop (Agronegócio) e Cuiabá (Mineral).
No dia 26 de novembro, a primeira reunião foi dedicada aos representantes das cooperativas do Segmento Agronegócio. Ontem, 03 de dezembro, foi a vez das cooperativas do Segmento Mineral.
Em ambos os encontros, o Sistema OCB/MT apresentou o balanço das ações já executadas e as que estão previstas para os próximos meses. Essas ações seguem a organização das pautas prioritárias para o biênio, distribuídas em três eixos estratégicos: Gestão e Governança, Representação Institucional e Negócios.
A Gerente de Desenvolvimento e Inteligência do Sistema OCB/MT, Sâmyla Sousa, reforçou a importância da participação ativa das cooperativas nesses momentos:
“A participação das cooperativas é fundamental para garantir que as ações do Sistema OCB/MT estejam alinhadas às necessidades reais do Ramo. Quando os representantes contribuem ativamente, fortalecemos a assertividade das decisões, ampliamos a representatividade do ramo, construímos soluções mais efetivas e promovemos um ambiente de colaboração que impulsiona avanços e consolida entregas cada vez mais relevantes para o setor cooperativista.”
As reuniões de balanço serão realizadas semestralmente para ambos os segmentos. Esse compromisso apresentar os avanços e assegurar a continuidade das ações estratégicas, além de manter o diálogo constante com as cooperativas, garantindo entregas cada vez mais relevantes e aderentes às demandas de cada segmento.
Para 2026 também está prevista as primeiras reuniões dos demais ramos e segmentos do cooperativismo mato-grossense.
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