Iniciativa fortalece a gestão e a inovação pedagógica, consolidando o compromisso das cooperativas educacionais com a transformação social.

Nos dias 27 e 28 de maio, lideranças do cooperativismo educacional de Mato Grosso participaram da Missão Técnica Nacional à Cooperconcórdia e ao Colégio Concórdia, em Santa Rosa (RS). O grupo mergulhou em uma imersão que consolidou o trabalho de fortalecimento e inovação iniciado por meio do Programa Educoop em 2025.

O objetivo central foi fortalecer a gestão, promover a atualização pedagógica, ampliar práticas de sustentabilidade e estimular a intercooperação. A experiência configurou um movimento estratégico para conectar inovação e gestão sustentável, gerando impacto duradouro nas instituições de ensino do estado.

A programação dos dois dias foi marcada por uma imersão intensa em modelos de referência, incluindo visitas técnicas e pedagógicas aos espaços do Colégio Concórdia e da Cooperconcórdia, onde foram vivenciadas práticas de educação tecnológica, sustentabilidade e inovação, como os projetos Multi IA e Multiplicadores Lixo Zero.

 Além disso, o cronograma contemplou a apresentação de cases de sucesso, como as Cooperativas Escolares em parceria com o Sicredi União, o programa Aprendiz 10, o Ser Líder Coop e o Programa Start, reforçando o desenvolvimento integral dos estudantes.

Um dos pontos altos foi o Painel Experiência Educoop, que promoveu a troca direta entre lideranças de Mato Grosso e do Rio Grande do Sul, complementado por rodas de conversa sobre intercooperação e atividades culturais que celebraram os laços entre as organizações.

Para Janete Araújo, presidente da cooperativa Educanobres, o aprendizado vai além da sala de aula. "Enquanto cooperativa educacional, o aprendizado principal é que podemos alavancar o nosso modelo de negócio em outras esferas, causando, assim, um impacto para a nossa sociedade, para a nossa comunidade, não só no desenvolvimento de pessoas, mas também para o nosso modelo de negócio."

Alexandre Dall’ Agnese, presidente da Cooperconcórdia, reforçou o valor dessa troca. “Esse momento de receber uma delegação do Mato Grosso é muito importante, não só para nós da Cooperconcórdia, quanto para todas as cooperativas educacionais do país. Pois aqui é um grande momento de troca de informações, onde visamos melhorar a entrega dos nossos serviços e mostrar a importância das cooperativas educacionais a nível Brasil. Estamos muito felizes em receber o Mato Grosso aqui, todos juntos, construindo uma educação diferenciada em nosso país."

No Painel Experiência Educoop, lideranças de Mato Grosso e Rio Grande do Sul refletiram sobre o futuro do setor. Magno Braz, presidente da Coopersino e representante do segmento educacional no Sistema OCB/MT, destacou o valor da iniciativa. “Agradeço imensamente pela recepção e pela troca de conhecimento. Este programa é fundamental para somar forças, elevar a régua da nossa gestão e garantir que as cooperativas educacionais de Mato Grosso avancem com propósito e solidez."

Tatiane Perondi, gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT, resumiu a essência do movimento. "Esta missão é a materialização da nossa crença na intercooperação. Ao vivenciarmos na prática o modelo de sucesso da Cooperconcórdia, estamos capacitando nossas lideranças e criando uma rede de inteligência coletiva. O foco é garantir que nossas cooperativas educacionais sejam cada vez mais resilientes, inovadoras e protagonistas na construção de uma educação que transforma vidas."

O encerramento foi marcado por um jantar de integração e a entrega dos certificados de conclusão.

Cooperativas participantes da Missão Técnica Nacional:

• Coopersino (Sinop)
• Cooperar (Cuiabá)
• Cepel (Pontes e Lacerda)
• Coopema (Barra do Garças)
• Educanobres (Nobres)
• Coopercamp (Campo Verde

Assembleia histórica aprova incorporação parcial entre Unicred Raízes e Unicred Integração e marca novo ciclo de expansão, sustentabilidade e legado para o cooperativismo de crédito brasileiro

A Unicred Raízes, cooperativa de crédito dos médicos, profissionais da saúde e empresários de Mato Grosso e Rondônia, e a Unicred Integração, com atuação no Rio Grande do Sul, Ceará, Rio Grande do Norte, Piauí e Maranhão, protagonizaram na terça-feira (26/05), em Cuiabá, um movimento considerado inédito dentro do Sistema Unicred no Brasil. Durante Assembleia Geral Extraordinária (AGE), cooperados aprovaram a cisão parcial da Unicred Integração, seguida da incorporação parcial pela Unicred Raízes, ampliando a presença da cooperativa para os estados do Piauí e Maranhão. A operação inaugura um novo ciclo estratégico de crescimento, fortalecimento institucional e consolidação do cooperativismo de crédito, com foco em sustentabilidade, legado e visão de longo prazo.

Segundo o presidente da Unicred Raízes, Ronivaldo Lemos, o movimento simboliza uma escolha estratégica construída com responsabilidade e foco no futuro.

“Hoje foi dado um passo para o futuro da cooperativa. Fazer parte de um Conselho de Administração que pensa em legado é motivo de orgulho. Não estamos olhando apenas para o agora, mas para os cooperados que estarão aqui daqui 5, 10, 20 anos. Esse movimento vai permitir que a cooperativa mantenha o foco no crescimento e, no futuro, todos compreenderão a importância histórica do que foi realizado na AGE”, afirmou.

Ronivaldo também ressaltou a condução conjunta do processo entre as cooperativas. “Foi uma negociação íntegra, objetiva e transparente, sempre buscando o melhor para ambas as instituições”, completou.

O presidente da Unicred Integração, Fábio Cunha de Andrade, enfatizou o caráter cooperativista da operação e o compromisso das instituições com pessoas e comunidades.

“Não somos banco, somos cooperativa de crédito com muito orgulho. Esse movimento mostra que somos capazes de construir soluções conjuntas, em um modelo verdadeiramente ganha-ganha. O que nos uniu aqui foram valores que vão além dos econômicos. São valores humanos, de responsabilidade, respeito e compromisso com o crescimento coletivo”, declarou.

Para Fábio, a operação demonstra maturidade institucional dentro do sistema cooperativista brasileiro. “Hoje encerramos uma etapa importante para transformar um sonho em realidade e assumimos novos compromissos para tornar nossas cooperativas e todo o sistema ainda maiores”, disse.

A operação contou com acompanhamento e validação da Unicred do Brasil. Para o CEO Daniel Martin Ely, o movimento representa um novo estágio de maturidade do cooperativismo de crédito nacional.

“Mais do que um movimento entre duas cooperativas, estamos vendo um avanço de maturidade do Sistema Unicred. Esse tipo de consolidação será cada vez mais necessário para garantir sustentabilidade e competitividade no cooperativismo de crédito. Os presidentes deram um passo olhando para o médio e longo prazo, pensando no fortalecimento de todo o Sistema”, pontuou.

Daniel destacou ainda que a aproximação entre as cooperativas fortalece a capacidade de inovação e tomada de decisão do Sistema Nacional. “São movimentos que tornam o Sistema Unicred Brasil mais forte e as cooperativas individualmente mais sustentáveis”, reforçou.

O diretor Administrativo e Financeiro da Unicred Raízes, Talis de Souza, classificou a AGE como um marco histórico para o cooperativismo de crédito nacional.

“Foi um dia histórico. Um movimento de sinergia em que ambas as cooperativas saem fortalecidas e o Sistema Unicred Nacional ganha ainda mais robustez. A Unicred Raízes amplia capilaridade, cria novas avenidas de crescimento e diversificação, enquanto a Unicred Integração poderá concentrar esforços em suas áreas estratégicas de atuação”, afirmou.

Talis reforçou o caráter perene da decisão. “Essa não é uma estratégia de curto prazo ou de gestão momentânea. É uma estratégia de futuro, que garante a continuidade e a sustentabilidade da cooperativa. A Unicred Raízes completou 35 anos e, com essa visão, seguirá forte pelas próximas décadas”, concluiu.

Sobre a Unicred Raízes

Fundada em 5 de fevereiro de 1991, em Cuiabá, a Unicred Raízes é uma das principais instituições financeiras cooperativas do país. Com foco no atendimento personalizado, conta atualmente com mais de 26 mil cooperados, distribuídos em dez municípios de Mato Grosso — Cuiabá, Várzea Grande, Rondonópolis, Primavera do Leste, Tangará da Serra, Sinop, Sorriso, Lucas do Rio Verde, Nova Mutum e Barra do Garças — além de Porto Velho (RO). Com a incorporação aprovada em assembleia, a cooperativa amplia sua atuação para os estados do Piauí e Maranhão, fortalecendo sua presença nacional. Mais informações: www.unicred.com.br/matogrosso

O Governo do Estado de Mato Grosso realizou na quarta-feira (27), em Cuiabá, o lançamento oficial do Programa de Fomento à Indústria Têxtil de Mato Grosso. O Sistema OCB/MT marcou presença no evento, consolidando-se como uma das entidades que assinou o decreto estadual que institui a iniciativa.

O decreto tem como objetivo fortalecer a cadeia produtiva do setor e estimular a industrialização estadual por meio do Programa de Verticalização da Indústria Têxtil. A medida busca harmonizar e equilibrar os tratamentos tributários, incentivando a agregação de valor ao algodão produzido em solo mato-grossense.

Com as novas regras, o produtor mato-grossense passa a ter o pleno direito de aproveitamento de todos os créditos, permitindo reter, registrar e transferir para a indústria o crédito do ICMS decorrente das aquisições de insumos utilizados na produção.

O setor cooperativista é protagonista nesse cenário. Atualmente, o estado conta com 18 cooperativas de algodão, que responderam por mais de 50% de toda produção na safra 24/25 de algodão.  Para o ciclo 25/26, a estimativa é que a participação das cooperativas salte para 58,34%, dentro de uma produção total projetada em 3,62 milhões de toneladas.

Para o superintendente do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo, o decreto representa um marco que une a busca por eficiência no campo ao desenvolvimento industrial do estado.

"Essa iniciativa de verticalização é fundamental porque reconhece a maturidade do nosso setor produtivo e estimula a agroindustrialização dentro do nosso próprio estado. Para o cooperativismo, que tem uma participação massiva e histórica na cadeia do algodão, agregar valor à fibra localmente significa fortalecer os produtores cooperados, gerar mais emprego, renda e oportunidades para as nossas comunidades. O Sistema OCB/MT apoia as medidas que trazem segurança jurídica, harmonização tributária e que permitem ao produtor cooperado crescer em sintonia com o desenvolvimento industrial de Mato Grosso. Além disso, a iniciativa pode gerar a criação de novas cadeias produtivas, como, por exemplo, cooperativas de tecelões, do segmento de trabalho, para poder trabalhar nessas indústrias", destacou Azevedo.

 Principais pontos do Programa de Verticalização

O programa funcionará como uma alternativa opcional aos benefícios já existentes do Programa de Incentivo à Cultura do Algodão de Mato Grosso (PROALMAT). Confira os pilares estabelecidos pelo decreto:

• Diferimento do ICMS: Possibilidade de aplicação do diferimento do imposto nas saídas internas de algodão em pluma destinadas à indústria têxtil (fiação e tecelagem) mato-grossense.
• Transferência de créditos: Permissão para o registro, retenção e transferência de créditos de ICMS dos insumos do produtor para a indústria adquirente.
• Manutenção do PROALMAT: Garantia de utilização dos benefícios do PROALMAT nas operações interestaduais que o produtor realizar, desde que observadas as regras e condições legais.
• Credenciamento obrigatório: Necessidade de credenciamento e opção formal tanto do produtor quanto da indústria junto à Secretaria de Estado de Fazenda (SEFAZ).
• Compatibilidade com o PRODEIC: O programa é perfeitamente compatível com os incentivos do PRODEIC. Isso inclui a manutenção do crédito outorgado de até 90% para a indústria têxtil, que poderá compensar os créditos recebidos em transferência com o montante do imposto a recolher no período.

*Por Claudionor Ferreira

A recente regulamentação da Contribuição Social sobre Bens e Serviços (CBS) e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), por meio do Decreto nº 12.955/26 e da Resolução CGIB Snº6/2026, trouxe para o centro do debate a operacionalização do novo sistema tributário nacional.

Para dirigentes e gestores de cooperativas, o momento é de transição. É importante destacar, de antemão, que a regulamentação não cria tributos, nem retira as garantias constitucionais do setor

Um dos pontos mais aguardados era a definição sobre o regime específico para atos cooperativos. As novas normas confirmam a previsão de não tributação efetiva (alíquota zero) nas operações entre a cooperativa e seus associados, mas condicionam esse benefício a critérios rigorosos.

Formalização: O pedido de adesão deve ocorrer entre o primeiro dia de setembro e o último dia de outubro do ano anterior.

Transparência: A relação de associados deve ser apresentada conforme normas conjuntas da Receita Federal (RFB) e do Comitê Gestor (CGIBS), com comunicação imediata de qualquer alteração no quadro.

Operacionalização: O benefício abrange operações entre associado e cooperativa, mas exclui operações sem vínculo com os objetivos sociais, insumos agropecuários com não associados e atividades de varejo não ligadas à finalidade da entidade.

Vale ressaltar que a adesão é definitiva para o ano-calendário e, embora o indeferimento esteja hoje condicionado à ausência da relação de associados, o regulamento abre margem para que novos requisitos formais sejam incorporados via atos conjuntos.

Como funcionará na prática: O benefício da alíquota zero incidirá em operações de associados para cooperativas, e de cooperativas para associados (observando regras para os regimes ordinário e não ordinário). Contudo, o decreto veda o benefício em três cenários:

• Operações com insumos agropecuários com não associados;
• Operações sem vínculo direto com os objetivos sociais da cooperativa;
• Operações voltadas ao consumo pessoal do associado (como atividades de varejo que não possuem relação com a finalidade social da cooperativa).

A preservação do ato cooperativo e os novos desafios de governança e tecnologia

O decreto confirma que atos como a destinação de recursos ao Fundo de Reserva e FATES, e a distribuição de sobras em dinheiro, permanecem fora do campo de incidência da CBS. Contudo, a norma impõe desafios de gestão:

• Rigor na segregação: Cooperativas com atividades mistas precisarão de sistemas capazes de distinguir, cirurgicamente, o ato cooperativo da operação de mercado.
• O impacto das sobras in natura: A distribuição de bens aos cooperados terá incidência de CBS se tais itens geraram crédito na aquisição. O valor de mercado servirá como base de cálculo.
• Gestão de Créditos: A nova lógica de não cumulatividade exige que créditos vinculados a operações com alíquota zero sejam estornados, demandando um controle financeiro e fiscal de alta precisão.

A implementação da Reforma Tributária também impõe desafios de adaptação tecnológica e processual:

• Integração Digital: A convergência entre sistemas ERP e plataformas fiscais torna-se fator crítico para capturar e transmitir informações com precisão.

• Qualidade Cadastral: Inconsistências nos dados de associados, fornecedores e produtos podem gerar glosas e multas.

• Documentação: A emissão de documentos fiscais eletrônicos deverá estar perfeitamente alinhada às novas regras, exigindo uma revisão profunda dos processos internos.

Radar Tributário

Com o cenário tributário se tornando cada vez mais técnico e dinâmico, o Sistema OCB/MT apresenta o Radar Tributário.

Uma ferramenta estratégica essencial para sua gestão. Nesta primeira edição, o Radar Tributário oferece uma análise prática e aprofundada sobre as normas do IBS e da CBS.

Não tome decisões estratégicas sem antes compreender os desdobramentos da Reforma Tributária. Acesse o site do Sistema OCB/MT e baixe agora a edição especial do Radar Tributário. Garanta que sua cooperativa esteja preparada para os desafios de um sistema mais digital, rastreável e exigente.

Clique aqui para acessar o Radar Tributário

*Claudionor Ferreira é Analista Tributário do Sistema OCB/MT

Movimento aprovado em assembleia fortalece a presença da cooperativa em Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Pará, que passa a somar mais de 140 mil cooperados

Com o objetivo de ampliar sua área de atuação e fortalecer o desenvolvimento econômico das comunidades, a fusão entre as cooperativas Sicoob Primavera e Sicoob União MT/MS foi aprovada em assembleia no mês de abril. Com o apoio do quadro social, o movimento reforça a visão da instituição financeira cooperativa de proporcionar a melhor experiência financeira aos cooperados.

A unificação amplia a área de atuação do Sicoob Primavera, que passa a atender a região anteriormente assistida pelo Sicoob União MT/MS. Com isso, além dos estados de Mato Grosso e Pará, a cooperativa estende sua presença para regiões de Mato Grosso do Sul, somando 62 agências e mais de 140 mil cooperados. A iniciativa proporciona mais robustez para o fomento de novas ações e para o fortalecimento dos empreendimentos locais.

De acordo com o presidente do Conselho de Administração do Sicoob União MT/MS, José Augusto Manzano, a união com o Sicoob Primavera é uma estratégia positiva, voltada à sustentabilidade e ao fortalecimento do sistema.

“Foi uma decisão pensada para atender com ainda mais excelência nossos cooperados. Com esse fortalecimento, eles terão acesso a uma estrutura mais sólida, capaz de impulsionar resultados e gerar valor para cooperados, colaboradores e comunidades”, pontua.

O movimento acompanha uma tendência observada em cooperativas financeiras de todo o país, que buscam uniões estratégicas para ampliar a capacidade de investimento, fortalecer a governança e expandir a oferta de soluções aos cooperados.

“Juntos, iremos fortalecer o movimento de expansão do Sistema Sicoob, sem perder a proximidade característica do modelo cooperativista. Recebemos o Sicoob União MT/MS com grande entusiasmo e com o compromisso de dar continuidade à história construída junto aos cooperados, colaboradores e comunidades da região”, afirma o presidente do Conselho de Administração do Sicoob Primavera, Edson Luiz Dapper.

O que muda?

Durante o processo de integração, os serviços dos caixas eletrônicos e do aplicativo serão temporariamente suspensos para os cooperados do Sicoob União MT/MS.

A suspensão ocorrerá a partir das 23h55 do dia 29 de maio, no horário de Brasília, e seguirá até o dia 31 de maio, período em que as contas serão migradas para o Sicoob Primavera. O atendimento será normalizado em 1º de junho. Com a mudança, o código da agência passará a ser 4345.

As chaves Pix cadastradas como CPF e e-mail não sofrerão alterações. No entanto, empresas e pessoas físicas que utilizam chave Pix aleatória deverão cadastrar uma nova chave vinculada ao novo número de conta-corrente.

A utilização do cartão Sicoobcard, nas funções crédito e débito, não será alterada.

Para os cooperados do Sicoob Primavera, não haverá mudanças.

Em caso de dúvidas, o cooperado deve entrar em contato com sua agência ou acessar o site oficial do Sicoob: sicoob.com.br/web/sicoobprimavera/uniao

Fonte: Assessoria de Imprensa  Sicoob União MT/MS

Premiação reconhece jornalistas e veículos que fortalecem a imagem do cooperativismo no Brasil

Jornalistas, veículos de comunicação e assessorias de cooperativas de todo o país poderão se inscrever na categoria Imprensa do Prêmio SomosCoop Melhores do Ano 2026. Promovida pelo Sistema OCB, a iniciativa reconhece produções jornalísticas que contribuam para ampliar a visibilidade do cooperativismo brasileiro, destacando suas características, princípios, impactos e benefícios para a sociedade.

A categoria contempla conteúdos publicados entre 1º de agosto de 2024 e 20 de julho de 2026, nos formatos jornalismo impresso e digital, radiojornalismo, telejornalismo e mídia cooperativista, esta última voltada a produções de assessorias de comunicação de cooperativas.

Poderão participar matérias veiculadas em jornais, revistas, sites de notícias, rádios, podcasts jornalísticos, programas de TV aberta ou fechada, além de conteúdos publicados nos canais próprios das cooperativas, desde que tenham relação direta com ações, produtos, serviços ou projetos desenvolvidos por cooperativas registradas no Sistema OCB.

A categoria Imprensa é dividida em quatro subcategorias: Jornalismo Impresso/Digital, Radiojornalismo, Telejornalismo e Mídia Cooperativista (Assessoria de Comunicação).

As inscrições serão realizadas diretamente pelos jornalistas, veículos de comunicação ou assessorias das cooperativas, independentemente da abrangência regional ou nacional. No caso das matérias regionais, as Organizações Estaduais do Sistema OCB (OCEs) serão responsáveis pela etapa de qualificação das inscrições. Já as matérias de alcance nacional serão avaliadas pela Comissão Organizadora do prêmio.

“O cooperativismo transforma realidades em todas as regiões do país e o jornalismo tem um papel fundamental para mostrar essas histórias à sociedade. Ao reconhecer reportagens e conteúdos que retratam o impacto das cooperativas, o prêmio também valoriza a comunicação comprometida com informação de qualidade, desenvolvimento sustentável e interesse público”, destaca o presidente do Conselho de Administração do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas.

O processo de avaliação será realizado em duas etapas: qualificação das inscrições e julgamento final por uma comissão formada por profissionais com reconhecida atuação no jornalismo e na comunicação. Entre os critérios avaliados estão consistência do conteúdo, compreensão sobre o cooperativismo e qualidade do texto ou roteiro jornalístico.

Os vencedores de cada subcategoria receberão troféu, certificado digital, ampla divulgação institucional e o direito de uso do selo Prêmio SomosCoop Melhores do Ano 2026. A divulgação dos finalistas está prevista para o dia 24 de setembro e a cerimônia de premiação será realizada em dezembro, em Brasília.

Cronograma:

• 18/05 a 20/07: inscrições dos jornalistas, veículos e envio das matérias
• Até 03/08: validação das inscrições da imprensa regional pelas OCEs
• Até 03/08: validação das inscrições da imprensa nacional pela Comissão Organizadora
• 10/08 a 31/08: julgamento
• 24/09: divulgação dos finalistas
• 08/12: cerimônia de premiação em Brasília

Serviço:

Período de inscrições: 18 de maio a 20 de julho de 2026
Plataforma oficial: https://somoscooperativismo.coop.br/institucional/sistema-ocb/premio-somoscoo
Premiação: 8 de dezembro de 2026, em Brasília

O Sistema OCB/MT realizou, na sexta-feira (15), em Sinop, o Workshop Elas Pelo Coop, reunindo dirigentes e colaboradoras de sete cooperativas da região. O evento teve como foco principal transformar o potencial das participantes em ações práticas e estruturadas dentro de suas respectivas instituições, fortalecendo a presença feminina na liderança do cooperativismo.

Com uma dinâmica imersiva de 6 horas conduzida pela instrutora Silvia Zuffo, o encontro se diferenciou pelo formato mão na massa. A oficina utilizou as diretrizes oficiais do Sistema OCB e ferramentas estratégicas de gestão para orientar a criação e o fortalecimento de Comitês Femininos locais.

Durante o workshop, as participantes vivenciaram dinâmicas que uniram planejamento tradicional e inovação tecnológica. Entre os destaques estiveram o mapeamento de influência e visão de futuro por meio da ferramenta Barco à Vela, além da utilização de um Agente de Inteligência Artificial baseado no guia oficial do Elas Pelo Coop. Ao final do dia, cada grupo estruturou um plano de ação com metas claras para tirar os projetos do papel.

O Workshop contou ainda com a palestra da representante do comitê de mulheres de Mato Grosso, Verônica Ribeiro,  presidente da Cooperfrente.

Para a gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT, Tatiane Perondi, o evento consolida a visão do cooperativismo como um modelo de negócio que cresce de forma mais sólida com a atuação de mulheres na liderança.

“O protagonismo feminino é um pilar estratégico para o crescimento do cooperativismo em Mato Grosso. O workshop Elas Pelo Coop foi desenhado justamente para dar ferramentas práticas a essas mulheres, para que elas saiam daqui ainda mais preparadas para assumirem papéis de liderança nas suas cooperativas”, informou Tatiane Perondi, gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT.

O impacto das dinâmicas e o sentimento de cooperação marcaram as participantes.

Claudete Colla, da cooperativa Sicredi Univales, destacou a aplicação prática do que foi aprendido. “Fazer e acontecer. Vivemos um momento altamente relevante para nós, mulheres, em que, além de absorver todo o conhecimento trazido pela instrutora, tivemos a chance de participar na prática”.

A oportunidade de construir uma rede de troca foi o grande diferencial para Sara Lunardi, da cooperativa Coanorte. “O workshop nos mostrou que não estamos sozinhas. Entender as realidades e os desafios das colegas de outras cooperativas, e poder compartilhar os nossos, cria um ambiente de apoio que fortalece a todas”.

As próximas turmas do Workshop Elas pelo Coop estão com inscrições abertas.

Confira:

Rondonópolis – 29/05

• Prazo de inscrição: até 20/05/2026
• Link para inscrição: Clique aqui para se inscrever

 Cuiabá – 26/06

• Prazo de inscrição: até 11/06/2026
• Link para inscrição: Clique aqui para se inscrever

Sobre o Elas Pelo Coop

O Elas Pelo Coop é o Comitê Nacional de Mulheres do Sistema OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras). O movimento nacional tem como objetivos principais fortalecer o protagonismo feminino, ampliar a participação das mulheres em cargos de alta gestão e governança, e incentivar a criação de comitês internos nos mais diversos ramos do cooperativismo brasileiro.

Com o objetivo de ampliar o repertório em gestão e inovação, representantes de cooperativas educacionais de Mato Grosso participam, nesta semana, de uma missão técnica na Bett Brasil 2026, em São Paulo. O evento, reconhecido como o maior do setor de educação e tecnologia da América Latina, é uma extensão prática do programa Educoop – Planejamento Estratégico e Governança, promovido pelo Sistema OCB/MT.

A iniciativa visa dar continuidade ao processo de profissionalização das cooperativas que participaram do programa e passaram por diagnósticos técnicos e formações estruturadas.

Ao longo do programa Educoop, as cooperativas focaram em fortalecer seus modelos de negócio por meio de pilares como governança, gestão financeira e pessoas. Agora, na Bett Brasil, o foco volta-se para a inovação pedagógica e as tendências globais que moldam o futuro do ensino.

A programação do evento, que segue até esta sexta-feira (8), reúne especialistas e lideranças para debater soluções tecnológicas e novas metodologias. Para as cooperativas de Mato Grosso, estar presente neste ecossistema é fundamental para manter a competitividade e a excelência no atendimento às comunidades escolares.

Os participantes destacam que a experiência irá contribuir diretamente para projetos futuros, levando novas ideias, ferramentas e possibilidades de inovação para diferentes áreas.

Para Leny Volpi, diretora pedagógica da Coopersino, a feira é o momento de encontrar as ferramentas certas para as metas já estabelecidas. “No Educoop, desenhamos o mapa, as metas e as prioridades. Na Bett Brasil, encontramos soluções que oportunizam executar essas estratégias. As tecnologias aqui apresentadas ajudam a ter uma gestão mais eficiente, transparente e com melhores indicadores pedagógicos”, pontuou Leny.

Janete Araújo, presidente da cooperativa Educanobres disse que participar da Bett Brasil superou as expectativas. “Viemos conhecer o que há de mais novo para levar para a nossa cooperativa aquilo que há de melhor no ramo da educação, transformando não só a nossa escola, mas também a vida dos nossos alunos e de toda a comunidade escolar”, afirmou Janete.

João da Costa Neto, diretor pedagógico da Coopema, reforça o impacto institucional da missão. "É uma oportunidade única de troca de experiências e visita a projetos que, com certeza, fortalecerão o cooperativismo e a Coopema dentro do ramo profissional em Mato Grosso", afirmou.

O Sistema OCB/MT reafirma seu papel no suporte à autogestão das cooperativas, garantindo que o modelo de negócio cooperativista siga como uma referência de sustentabilidade e eficiência no setor educacional.

Participam da missão as cooperativas:

• Coopersino (Sinop)
• Cooperar (Cuiabá)
• Cepel (Pontes e Lacerda)
• Coopema (Barra do Garças)
• Educanobres (Nobres)
• Coopercamp (Campo Verde)

Cooperativa apresenta crescimento durante o ano e alcança R$ 38,5 milhões em sobras, mesmo diante de um cenário econômico desafiador

A Unicred Raízes, cooperativa de crédito dos médicos, profissionais da saúde e empresários de Mato Grosso e Porto Velho, realizou nesta terça-feira (14), em Cuiabá, a Assembleia Geral Ordinária (AGO) 2025. O encontro reuniu cooperados, membros dos Conselhos de Administração e Fiscal, diretoria e convidados para a apresentação dos resultados do último ano e definição de pautas importantes da cooperativa.

Durante a assembleia, os cooperados aprovaram as contas de 2025, incluindo o Relatório de Gestão, as demonstrações financeiras e os pareceres do Conselho Fiscal e da auditoria independente. A cooperativa, que reúne cerca de 25 mil associados, também apresentou os principais números e avanços do período.

Mesmo com um cenário econômico desafiador no país, a Unicred Raízes registrou crescimento e alcançou R$ 38,5 milhões em sobras. Os depósitos totais chegaram a R$ 1,8 bilhão, alta de 18%. Já os ativos somaram R$ 2,4 bilhões, crescimento de 17%, e a carteira de crédito atingiu R$ 1,6 bilhão, também com aumento de 18%. O resultado operacional foi de R$ 102,8 milhões, um avanço de 25%.

Na avaliação do presidente da cooperativa, Ronivaldo Lemos, os números refletem uma gestão responsável e focada no cooperado. Ele também destacou o desempenho da instituição no cenário nacional.

“Entre as 24 cooperativas do Sistema Unicred no Brasil, tivemos o quinto melhor resultado em sobras. Isso mostra a força do nosso trabalho, baseado em governança, profissionalismo e confiança”, afirmou.

O presidente também comentou o impacto do cenário econômico ao longo do ano. Segundo ele, a redução na circulação de dinheiro afetou a geração de negócios, mas a cooperativa conseguiu manter resultados positivos mesmo diante das dificuldades.

Além dos resultados financeiros, a Unicred Raízes destacou o impacto social gerado em 2025, com R$ 368 milhões em benefícios econômicos aos cooperados e à comunidade.

Para 2026, a expectativa é de continuidade no crescimento. “Avançamos muito nos últimos anos, mas seguimos com foco no futuro, trabalhando com solidez, responsabilidade e compromisso em gerar segurança e bons resultados para os nossos cooperados”, concluiu Ronivaldo.

A assembleia contou ainda com a participação do vice-presidente João Paulo Fortunato, do diretor executivo Talis de Souza, do representante da Unicred do Brasil Alexandre Euzébio e do superintendente da OCB/MT, Frederico Azevedo.

Sobre a Unicred Raízes

Fundada em 5 de fevereiro de 1991, em Cuiabá, a Unicred Raízes é uma das principais instituições financeiras cooperativas do país. Com foco no atendimento personalizado, reúne cerca de 25 mil cooperados distribuídos em dez municípios de Mato Grosso, como Cuiabá, Várzea Grande, Rondonópolis, Primavera do Leste, Tangará da Serra, Sinop, Sorriso, Lucas do Rio Verde, Nova Mutum e Barra do Garças, além de atuação em Porto Velho (RO). Mais informações em www.unicred.com.br/matogrosso

• Ativos totais: R$ 56 bilhões, crescimento de 12% sobre 2024; 
• Depósitos totais: R$ 27 bilhões, alta de 29%; 
• Carteira de crédito: R$ 37,7 bilhões, aumento e 2% na variação anual e resultado de 2.149.344 operações realizadas. 

• R$ 24,7 bilhões contratados pelo agronegócio; 
• R$ 8,8 bilhões por empresas; 
• R$4 bilhões por pessoas físicas. 

• Programa Crescer: formação de 96.227 pessoas em educação cooperativa. 
• Cooperação na Ponta do Lápis: ações de educação financeira que alcançaram mais de 143,8 mil pessoas, de diferentes idades. 
• Finanças na Mochila: presente em duas cidades, envolvendo 10 escolas, 132 professores e mais de 2,8 mil alunos, promovendo educação financeira desde a infância e adolescência. 

• produção rural familiar 
• agricultura de baixo carbono 
• mulheres empreendedoras e mulheres no agronegócio 
• energia renovável e sustentabilidade ambiental 
• microcrédito para pequenos negócios 

• taxas de crédito mais baixas 
• melhor remuneração dos depósitos 
• distribuição de resultados e juros ao capital 
• investimentos em ações educacionais e sociais