O indicador geral atingiu 46,58% em abril, registrando um recuo de 0,72 ponto percentual em relação a janeiro

O Sistema OCB/MT, por meio do Observatório do Cooperativismo, divulgou nesta quarta-feira (22) a nova edição do Índice de Confiança das Cooperativas (IC.COOP/MT). O indicador geral atingiu 46,58% em abril, registrando um recuo de 0,72 ponto percentual em relação a janeiro (47,30%). O resultado mantém o setor abaixo da linha de neutralidade (50%), sinalizando um ambiente de cautela.

A queda na confiança é reflexo direto de um cenário macroeconômico adverso, marcado por tensões geopolíticas internacionais — como a Guerra no Oriente Médio e o fechamento do Estreito de Ormuz — que impactam o preço de combustíveis e a importação de fertilizantes. Internamente, as cooperativas enfrentam o desafio de juros elevados, inadimplência e a pressão contínua nos custos operacionais e logísticos.

O Superintendente do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo, destaca que o cenário exige pés no chão por parte dos gestores cooperativistas.

"Os dados do IC.COOP mostram que não há como as cooperativas se manterem puramente otimistas no cenário atual. Com a economia global andando de lado, juros ainda em patamares que sufocam o crédito e uma geopolítica instável que encarece desde o diesel até os fertilizantes, o sentimento de cautela é a resposta racional do setor. O fechamento de rotas internacionais e a volatilidade do petróleo batem diretamente na porta das cooperativas dos ramos agro, transporte e crédito", analisa Azevedo.

Apesar do tom de alerta, o superintendente vislumbra uma janela de recuperação. "Apesar dessa pressão, vemos indicadores de resiliência. O cooperativismo de Mato Grosso é sólido e já provou sua capacidade de adaptação; estamos atravessando a turbulência com gestão estratégica para colhermos, em breve, os frutos de uma economia mais estabilizada."

Panorama por ramos

Embora o sentimento geral seja de retração, o comportamento varia entre os setores estratégicos do estado:

• Ramo Agropecuário (51,41%): Mantém-se na zona de otimismo moderado. Apesar da queda nas condições atuais devido à volatilidade das commodities e custos logísticos, as expectativas futuras subiram para 54,26%, impulsionadas pela resiliência da demanda externa.
• Ramo Crédito (49,38%): Entrou em zona de pessimismo após uma queda acentuada nas expectativas (-2,50%). O setor é o mais impactado pela manutenção de juros altos e pelo temor da inadimplência global.
• Ramo Transporte (53,17%): Apesar de uma queda de 6,51% no índice, ainda é o ramo mais otimista, sustentado pela necessidade de escoamento da safra mato-grossense, mesmo com a alta dos combustíveis.
• Ramo Saúde (48,42%): Segue abaixo da neutralidade, pressionado pela alta de insumos importados em função da desvalorização cambial.
• Demais Ramos (Infraestrutura, Consumo e TPBS): Registraram recuo de 13,35%, fechando em 52,48%, mas ainda sustentados na zona de otimismo por conta da demanda de serviços.

Recuperações Judiciais

Um dado relevante do relatório aponta para um amadurecimento das crises financeiras. O primeiro trimestre de 2026 registrou 22 pedidos de recuperação judicial no estado, somando R$ 763,26 milhões. O ponto positivo é a queda no ticket médio dessas ações: de R$ 60,18 milhões em 2025 para R$ 20,83 milhões em fevereiro de 2026, indicando que a exposição financeira atual é mais moderada e controlada do que nos anos anteriores.

Sobre o IC.COOP/MT

O Índice de Confiança das Cooperativas de Mato Grosso é um termômetro trimestral elaborado pelo Sistema OCB/MT. Ele monitora a percepção das cooperativas sobre o panorama econômico atual e futuro, servindo como ferramenta estratégica para o crescimento sustentável do setor no estado.

Clique aqui e acesse o relatório completo.

Sobre nós

O Sistema OCB/MT é a representação oficial das cooperativas em Mato Grosso, formado pela OCB/MT, Sescoop/MT e pela Federação dos Sindicatos das Cooperativas do Centro-Oeste e Tocantins (FECOOP CO-TO).

Nossa missão é fortalecer, representar e desenvolver o cooperativismo mato-grossense por meio do modelo de autogestão. Nossa estrutura impulsiona essa missão: a OCB/MT é a guardiã institucional e estratégica para os interesses cooperativistas. Já o Sescoop/MT atua como o braço essencial de capacitação e desenvolvimento humano, focado na sustentabilidade das cooperativas. Enquanto a FECOOP CO-TO busca fortalecer o movimento cooperativista e promover seu desenvolvimento em nível regional e nacional.

 Fonte: Assessoria de Imprensa Sistema OCB/MT 

Após estrear com sucesso no calendário de feiras agropecuárias deste ano na Farm Show (Primavera do Leste) e seguir para o Show Safra (Lucas do Rio Verde), o Sistema OCB/MT reafirma seu compromisso com o desenvolvimento regional ao aportar na região Norte do estado.

Entre os dias 21 e 24 de abril, o Sistema marca presença em uma das maiores vitrines tecnológicas do país: a Norte Show 2026.  Realizada no Parque Tecnológico da Acrinorte, em Sinop, a feira figura entre as 10 maiores do setor no Brasil e deve, segundo os organizadores, atrair um público superior a 130 mil visitantes, consolidando-se como um polo de inovação e networking.

O estande institucional do Sistema OCB/MT será um ponto de apoio e fomento ao modelo de negócio cooperativista. Além da equipe técnica do Sistema, o evento contará com a participação ativa das cooperativas Coabra, Unimed Norte, Coiat que levarão seus produtos e serviços para o público presente.

Para o Superintendente do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo, a participação na Norte Show trata-se de uma estratégia de proximidade com o cooperado e com o mercado.

"Nossa presença na Norte Show coroa um movimento que iniciamos neste ano de estar cada vez mais perto de onde as decisões acontecem. Entendemos que a participação institucional nessas feiras é, acima de tudo, um movimento de diálogo e suporte. Queremos ouvir as demandas do setor, oferecer respaldo técnico e mostrar que o cooperativismo é a ferramenta mais eficiente para escalar a inovação que vemos aqui ", afirma Azevedo.

A participação do Sistema OCB/MT reforça o papel fundamental das cooperativas na economia mato-grossense. Dados da safra 24/25 revelam que o modelo cooperativista é responsável por 55% da produção de algodão e 41% da soja produzida no estado. Além disso, o setor celebra um salto de 112% na produção de milho desde a safra 20/21, consolidando-se como o pilar de sustentação da economia mato-grossense.

O fortalecimento também é evidente no segmento agrofamiliar.  Nos últimos cinco anos, os ingressos das principais cooperativas desse segmento saltaram 185,51%. Além disso, o número de cooperados cresceu 18,75%, consolidando o cooperativismo como modelo de negócio sustentável que transforma a vida de famílias no campo.

O fortalecimento do modelo de negócio cooperativista passa, obrigatoriamente, pela preparação de quem está à frente das equipes. Com esse foco, o Sistema OCB/MT deu início à primeira turma da Trilha de Lideranças para Cooperativas, uma jornada de capacitação intensiva que se estenderá de abril a setembro, integrando ética, estratégia e as novas tecnologias aplicadas ao setor.

O pontapé inicial ocorreu nos dias 16 e 17 de abril, com o primeiro módulo focado em Autoconhecimento e o papel do líder. O encontro reuniu 28 participantes de nove cooperativas do estado: Cepel, Coabra, Cooad, Cooperagro Mutum, Cooperfibra, Cooprosoja, Federação das Unimeds de Mato Grosso, Unimed Cuiabá e Uniodonto.

Para a gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT, Tatiane Perondi, a iniciativa é um passo estratégico para garantir que o setor continue evoluindo com solidez.

"A Trilha de Lideranças foi desenhada para preparar gestores que compreendam os desafios do presente, mas que já estejam conectados com as tendências do futuro. Foram dias de muito aprendizado e troca de experiências, fortalecendo lideranças que realmente fazem a diferença no dia a dia do cooperativismo mato-grossense", destaca Tatiane.

O foco no autoconhecimento como pilar inicial foi um dos pontos altos para os alunos. Débora Campos, gerente de Serviço de Redes com Relacionamento da Unimed Cuiabá, ressaltou como a metodologia une teoria e prática.

"A questão da liderança associada ao autoconhecimento é fundamental, pois você só se torna um líder melhor a partir do momento em que se conhece. O diferencial é justamente aplicar o conteúdo à realidade do cooperativismo, permitindo que quem já tem experiência aprofunde o conhecimento e quem está começando consiga aplicar as ferramentas imediatamente", afirma Débora.

Até setembro, os líderes passarão por uma imersão que inclui desde a comunicação interpessoal até o uso de Inteligência Artificial na gestão.

Conheça os próximos módulos:

Módulo 2: Comunicação Estratégica com Fabíola Molina

Módulo 3: IA Aplicada à Gestão com Álvaro Negreiros

Módulo 4: Gestão e Planejamento Estratégico com Wagner Frazão

Módulo 5: Indicadores e Gestão de Resultados com Mario Rondon

Novas turmas

Temos mais três turmas com inscrições abertas. As cooperativas interessadas em capacitar seus líderes já podem realizar as inscrições para as seguintes localidades:

• Turma 02 – Cuiabá: Inscreva-se aqui
• Turma 03 – Sinop: Inscreva-se aqui
• Turma 04 – Rondonópolis: Inscreva-se aqui

O Sistema OCB/MT deu mais um passo estratégico para o fortalecimento do cooperativismo no estado. Nesta sexta-feira (17) o superintendente, Frederico Azevedo, a gerente de Desenvolvimento e Inteligência de Cooperativas, Sâmyla Sousa, e o coordenador do Observatório do Cooperativismo, Julio Rossi, participaram de uma reunião com a superintendente do Sebrae/MT, Lelia Brun, e o diretor técnico, André Schelini.

O encontro teve como objetivo a formalização de uma parceria técnica voltada ao fortalecimento do Programa de Orientação Cooperativista (POC), iniciativa que visa apoiar grupos interessados na constituição de cooperativas em Mato Grosso.

A proposta da parceria é integrar a expertise do Sebrae na estruturação de negócios com a atuação técnica do Sistema OCB/MT, possibilitando a construção de planos de negócios consistentes, orientados à viabilidade econômica e à sustentabilidade das futuras cooperativas.

Com essa iniciativa, o Sistema OCB/MT reforça seu papel como agente de desenvolvimento, oferecendo suporte qualificado desde a concepção das cooperativas, contribuindo para que novos empreendimentos nasçam mais estruturados, competitivos e alinhados aos princípios do cooperativismo.

A ação também fortalece o ecossistema de apoio ao empreendedorismo coletivo no estado, ampliando oportunidades e promovendo o desenvolvimento regional por meio do modelo cooperativista.

O Sistema OCB abriu, nesta quarta-feira (15), as inscrições para o Prêmio SomosCoop Melhores do Ano 2026, uma das principais iniciativas de reconhecimento às boas práticas do coop brasileiro. As cooperativas interessadas terão até o dia 30 de junho para inscrever seus cases na plataforma oficial do prêmio. A premiação acontece no dia 8 de dezembro deste ano em Brasília.  

Em sua 15ª edição, o prêmio tem como objetivo valorizar iniciativas que geram impacto positivo para cooperados e comunidades, além de fortalecer a visibilidade do modelo cooperativista no país.  

Podem participar cooperativas singulares, centrais, federações e confederações regularmente registradas no Sistema OCB. Cada organização pode inscrever um case por categoria, com limite de até sete inscrições por cooperativa. 

Nesta edição, a premiação contempla sete categorias: 

• Comunicação Coop; 

• Coop Cidadã; 

• Desenvolvimento Ambiental; 

• Cultura Cooperativista; 

• Inovação; 

• Intercooperação; 

• Imprensa 

Os projetos inscritos devem apresentar resultados concretos, com indicadores claros, descrição das etapas de execução e evidências de impacto. Também é possível reapresentar cases de edições anteriores, desde que sejam comprovadas evoluções a partir de agosto de 2024.  

O processo de avaliação será dividido em etapas técnicas e julgamento final, conduzidas por especialistas de mercado e jurados independentes. Entre os critérios analisados estão alcance de metas, relevância para o público, inovação, eficiência no uso de recursos e potencial de replicabilidade.  

O cronograma prevê a divulgação dos finalistas em setembro e a cerimônia de premiação no dia 8 de dezembro. Os vencedores de cada categoria receberão troféu, certificado digital e ampla divulgação institucional, além do direito de uso do selo Prêmio SomosCoop Melhores do Ano 2026.  

“O prêmio, além de reconhecer boas práticas, busca inspirar o compartilhamento de experiências bem-sucedidas e reforçar o papel das cooperativas no desenvolvimento econômico e social do Brasil”, destaca o presidente do Conselho de Administração do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas. 

Confira a programação: 

• 15/04 a 30/06: período de inscrições dos cases  

• 13/07: data limite para regularização da adimplência das cooperativas  

• 14 a 20/07: fase de habilitação dos cases inscritos  

• 24/07 a 24/08: avaliação pelo júri técnico  

• 31/08 a 18/09: etapa de julgamento final  

• 24/09: divulgação dos finalistas  

• 08/12: cerimônia de premiação  

Nesta terça-feira (14), seis cooperativas educacionais de Mato Grosso apresentaram os projetos e concluíram mais um ciclo do Educoop – Planejamento Estratégico e Governança, programa do Sistema OCB/MT voltado à profissionalização da gestão e fortalecimento do modelo de negócio.

Ao longo do programa, as cooperativas Coopersino (Sinop), Cooperar (Cuiabá), Cepel (Pontes e Lacerda), Coopema (Barra do Garças), Educanobres (Nobres) e Coopercamp (Campo Verde) foram atendidas com diagnósticos técnicos, formação estruturada e práticas assistidas, com foco em áreas como governança, gestão financeira, pessoas e inovação pedagógica.

O programa tem como diferencial a atuação direta junto às cooperativas, conectando formação com aplicação prática, o que acelera a evolução da gestão e amplia a capacidade de adaptação às demandas do mercado educacional.

Como resultado, os projetos apresentados refletem movimentos iniciais de modernização da gestão, incorporação de tecnologias educacionais e busca por novos modelos de sustentabilidade. Ainda que em diferentes níveis de maturidade, as iniciativas evidenciam o avanço das cooperativas na adoção de práticas mais estruturadas de gestão e tomada de decisão.

Próximos passos

Dando continuidade ao desenvolvimento, as cooperativas participarão de missões técnicas nacionais, ampliando repertório e acesso a referências de gestão e inovação no setor educacional.

Sobre o Educoop

O Educoop é uma iniciativa exclusiva do Sistema OCB/MT que atua no fortalecimento das cooperativas educacionais por meio de uma abordagem estruturada, orientada a resultados e alinhada às exigências de sustentabilidade e competitividade do setor. 

O governador Otaviano Pivetta anunciou, na sexta-feira (10), que o Governo do Estado não irá reeditar o Fethab 2 após o encerramento da atual vigência da lei, em 31 de dezembro de 2026 e que manterá o congelamento do FETHAB realizado em julho de 2025. A decisão atende a um pleito unificado das entidades que compõem o Fórum Agro MT, do qual o Sistema OCB/MT é integrante, e da Aprosoja MT.

O anúncio ocorreu no seminário Fethab: mudanças possíveis e necessárias, promovido pela Associação dos Produtores de Soja e Milho de Mato Grosso (Aprosoja MT).  Durante o evento, Pivetta destacou a sensibilidade do Estado diante do momento atual.

 “O que nós podemos fazer é não reeditar a lei. Eu sei que o momento é de crise, mas já vivemos e passamos por várias e estamos aqui. Tenho certeza de que vamos passar por essa juntos, produtores de Mato Grosso e Governo do Estado”, declarou.

Mobilização estratégica

A conquista é resultado de uma série de articulações lideradas pelo setor agropecuário de forma integrada. Entre os momentos dessa mobilização, destacam-se:

• Reunião na Vice-Governadoria (04/03): O Sistema OCB/MT participou de um encontro estratégico junto as entidades do Forum Agro MT com o então vice-governador Otaviano Pivetta e o então secretário de Fazenda, Rogério Gallo, para discutir alternativas urgentes de redução dos custos de produção, apresentando os dados de custo de produção.
• Encontro na Famato: Semanas depois, lideranças do Fórum Agro MT e da Aprosoja MT reforçaram o pleito no auditório da Famato, entregando ao Governo dados técnicos que comprovaram o impacto negativo do fundo sobre a rentabilidade das atividades no campo.

O superintendente da OCB/MT, Frederico Azevedo, ressaltou que o fim da contribuição adicional é fruto de um trabalho técnico e político coordenado.

"A confirmação da não renovação do Fethab 2 é uma vitória da união das entidades que compõem o Fórum Agro MT. O Sistema OCB/MT atuou de forma técnica para mostrar que o setor cooperativista, que é o suporte do produtor, precisava desse fôlego. Essa decisão traz previsibilidade e segurança jurídica, permitindo que as cooperativas e seus associados se mantenham na atividade, num ano bastante complicado quanto a rentabilidade, seja pela queda de preço das comodities, seja pelos custos de produção que foram impactados pelo fechamento do estreito de Ormuz ", afirmou Azevedo.

O Sistema OCB/MT destaca que a união das entidades foi preponderante para a solução do tema. “O problema da queda de rentabilidade do setor agropecuário é uma realidade para todas as cadeias produtivas e a união das entidades do agronegócio mato-grossense componentes do Forum Agro MT, ai incluída o Sistema OCB/MT, e da Aprosoja MT foi preponderante para o resultado atingido”

Evento promovido pelo Sistema OCB/MT apresentou estratégias de inovação e o ciclo do Programa Governança e Gestão como ferramentas essenciais para a sustentabilidade do setor.

Nos dias 09 e 10 de abril, o Sistema OCB/MT realizou a Jornada Estratégica de Autogestão, reunindo mais de 100 dirigentes e colaboradores de 60 cooperativas do estado. Com o tema Autogestão que Gera Valor, Sustentabilidade e Resultados, o encontro teve como principal propósito alinhar e engajar lideranças em torno de uma visão estratégica comum, apresentando de forma integrada os programas de Autogestão do Sistema OCB/MT, com o Governança e Gestão (PDGC) como eixo central de evolução.

O presidente do Sistema OCB/MT, Nelson Piccoli, abriu o evento destacando que a Jornada representa o fortalecimento dos laços que unem o setor e a importância do Programa Governança e Gestão (PDGC).

"Nossa missão vai muito além de oferecer ferramentas; estamos aqui para caminhar lado a lado com cada cooperativa.  O PDGC é uma ferramenta de desenvolvimento que faz a diferença, dá a condição das cooperativas verificarem os pontos positivos e o que precisa melhorar, sendo uma oportunidade de crescer e apresentar aos cooperados os caminhos que levarão à excelência", afirmou Piccoli.

Durante o encontro, foram apresentadas as melhores estratégias e práticas de gestão, governança e inovação como caminhos para que as cooperativas alcancem resultados sustentáveis e competitivos. Atualmente, o Sistema OCB/MT apresenta uma adesão expressiva: 98% das cooperativas do estado participam dos programas e diagnósticos. Nos últimos três anos, foram realizados 410 diagnósticos nas cooperativas mato-grossenses.

A gerente de Desenvolvimento e Inteligência de Cooperativas do Sistema OCB/MT, Sâmyla Sousa, detalhou a estrutura da Jornada, desenhada como um ecossistema de evolução. O percurso começa pelo Programa Identidade, avança para o Governança e Gestão, passa pelo ESGcoop e Compliance, culminando no Programa Negócios. Além disso, o Sistema desenvolveu trilhas de aprendizados com cursos gratuitos na plataforma Capacitacoop.

A palestra magna de Wellington Espanha, referência nacional em cooperativismo e autor do livro Ô Povo Coop, trouxe dinamismo ao evento. Com uma metodologia interativa, Espanha promoveu atividades de reflexão e reforçou o PDGC como instrumento fundamental.

"É importante que, ao aplicar o PDGC, todos os atores estejam envolvidos para promover um serviço de excelência. Ele identifica as necessidades das cooperativas, permitindo acompanhar o nível de maturidade dos processos e a aderência às questões legais", destacou Espanha.

Para João Coelho, diretor executivo do Sicredi Sudoeste MT/PA, cooperativa que aderiu ao Programa Governança e Gestão desde 2013, o evento em Cuiabá superou as expectativas pelo nível técnico.

"Mesmo estando no programa há vários ciclos, cada evento como este é grandioso e traz insights novos. O palestrante trouxe exemplos práticos que com certeza vamos aplicar na nossa cooperativa. Esse é um novo momento: estamos unindo o que já aprendemos com os novos conhecimentos adquiridos aqui para trabalhar o futuro e a perenidade da nossa cooperativa", avaliou, Coelho,  agradecendo o incentivo constante da equipe do Sistema OCB/MT.

Ramo Agro

Com o tema Governança e Gestão aplicada ao agro, da teoria ao resultado, o segundo dia da Jornada foi dedicado ao ramo Agro, setor consolidado como o motor da economia de Mato Grosso, mas que ainda possui amplas oportunidades de avanço em processos internos.

Wellington Espanha aprofundou-se nas especificidades do ramo, demonstrando que a excelência na gestão deixou de ser um diferencial competitivo para se tornar uma condição de sobrevivência no mercado globalizado.

"A boa gestão se constrói com controle, planejamento estratégico e monitoramento constante. É preciso ter execução e visão de longo prazo, com uma governança e gestão profissionalizadas", destacou o palestrante.

Para ilustrar esse caminho, o diretor-presidente da Coopama, Fernando Caixeta Vieira, compartilhou a trajetória da cooperativa mineira, que possui 82 anos de história e presença em mais de 140 cidades. Reconhecida sete vezes no Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão, a Coopama mostrou que o sucesso é um processo de amadurecimento:

• Início (2012): Convite da Ocemg para ingressar no programa.
• Evolução (2013-2019): Conquista de selos Prata e Bronze na categoria Primeiros Passo, mantendo a persistência.
• Consagração (2021-2025): Conquista do primeiro Ouro e ascensão para categoria Compromisso (2021)  e Rumo à Excelência (2023), mantendo o selo Ouro consecutivamente.

"O PDGC é o guia que nos ajuda a profissionalizar nossa gestão. Foi um processo de nove anos, trilhando passo a passo, sem desistir", pontuou o presidente da Coopama.

A gestora da Coabra, Eliana El Sayed, celebrou o formato colaborativo do evento. "Quero parabenizar a iniciativa por trazer todos para uma mesa redonda. Aqui, ficamos todos na mesma página. A oportunidade de ouvir os cases e as dores das cooperativas do estado e da Coopama foi muito relevante, porque a gente se sente representado em cada fala. E mais uma vez reafirmamos que o PDGC tem sido uma ferramenta de direcionamento essencial para a nossa governança", afirmou Eliana.

 Clique aqui e veja as fotos da Jornada Estratégica de Autogestão. 

O Sistema OCB/MT encerrou sua primeira participação oficial no Show Safra com um balanço positivo. Durante os cinco dias de evento, o estande institucional tornou-se um ponto de encontro estratégico para o setor, registrando a passagem de mais de 450 visitantes, entre cooperados, colaboradores de cooperativas, produtores rurais, autoridades e o público em geral.

A presença na feira superou as expectativas iniciais e serviu como vitrine para a força do cooperativismo mato-grossense. Para o Sistema, o número expressivo de visitas valida a decisão de levar a estrutura institucional para os grandes palcos do agronegócio regional.

"Receber mais de 450 pessoas em nosso espaço foi uma oportunidade única de diálogo. Pudemos entender as necessidades reais de quem está no campo e mostrar como o Sistema pode oferecer suporte técnico para manter a pujança do cooperativismo", avaliou Azevedo.

Além do atendimento institucional e orientações técnicas, o estande foi um espaço para a intercooperação. As cooperativas Coait, Coabra e Coomserv, que dividiram o espaço com o Sistema, tiveram a oportunidade de apresentar seus produtos e serviços diretamente ao mercado.

A integração entre as cooperativas e o público reforçou o papel do Sistema OCB/MT como facilitador de negócios e promotor do modelo cooperativista.

Fonte: Assessoria de imprensa Sistema OCB/MT

Em análise detalhada realizada recentemente durante reunião do Fórum Agro MT com produtores de diversas regiões de Mato Grosso, o Secretário de Fazenda, Rogério Gallo, destacou o cooperativismo como o principal caminho para o setor produtivo manter a competitividade diante da Reforma Tributária.

Segundo o secretário, a união em cooperativas será essencial para viabilizar exportações, reduzir custos burocráticos e garantir a saúde financeira dos produtores rurais frente ao novo sistema de impostos (IBS/CBS).

Com a Reforma Tributária, o cenário de benefícios fiscais estaduais passará por uma transformação profunda. Para Gallo, o produtor que atua de forma isolada enfrentará desafios significativos, especialmente no que diz respeito ao "custo de conformidade" — a complexidade de gerir débitos e créditos tributários.

O secretário foi enfático ao afirmar que o isolamento será custoso no novo regime. "Se ficar operando exclusivamente de forma isolada em uma PJ, vai dar uma esmagada ainda maior do que hoje vocês têm de carga tributária", alertou. Para ele, o cooperativismo deixa de ser apenas uma opção de mercado para se tornar uma ferramenta de viabilidade financeira para o futuro do estado.

Durante o encontro, Gallo pontuou que a realidade mato-grossense impõe desafios únicos. O limite de desoneração de R$ 3,6 milhões em faturamento anual, previsto na reforma, é considerado irreal para a escala das propriedades do estado que operam com soja e milho em duas safras. Ao ultrapassar esse teto, o produtor pessoa física será obrigado a lidar com uma complexidade de apuração de créditos e débitos inédita.

Nesse contexto, a cooperativa assume o papel de braço operacional, sendo responsável por:

• Absorção do custo de conformidade: Gerir a complexidade tributária que o produtor individual não está habituado a enfrentar.
• Gestão de Créditos: Facilitar a recuperação de créditos sobre insumos e bens de capital (CAPEX).
• Escala de Mercado: Garantir que o volume de produção permita operações mais eficientes e competitivas.

Exportação direta e retorno de capital

Um dos pontos centrais destacados pelo secretário é o mecanismo de devolução de créditos nas exportações. O novo modelo prevê o ressarcimento em dinheiro, em até 60 dias, dos impostos pagos na cadeia produtiva para quem exporta. Hoje, esse benefício é aproveitado majoritariamente pelas tradings.

Gallo sugere que, ao alcançarem escala, as cooperativas de Mato Grosso poderão realizar exportações diretas, gerando benefícios diretos aos cooperados:

1. Liquidez: O imposto devolvido entra em dinheiro no caixa da cooperativa.
2. Rentabilidade: O valor retorna ao produtor como sobra ou prêmio.
3. Fomento interno: O fluxo de caixa permite que a cooperativa ofereça financiamentos próprios com taxas de juros mais atrativas.

De acordo com o superintendente do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo, o cenário desenhado pela Reforma Tributária reforça o cooperativismo como uma estratégia central de viabilidade para o produtor mato-grossense.

“O cooperativismo é a ferramenta que democratiza o acesso à exportação direta e à gestão eficiente de custos que o novo regime exige. Como bem pontuado pelo Governo do Estado, a união por meio das cooperativas é o caminho mais seguro para que o agro de Mato Grosso continue liderando com sustentabilidade e rentabilidade, convertendo obrigações tributárias complexas em ganhos reais para os produtores”, afirmou Azevedo