Sistema OCB/MT destaca entregas estratégicas do primeiro trimestre

Mesmo com o calendário de 2026 avançando, os reflexos das ações realizadas pelo Sistema OCB/MT entre janeiro e março demonstram a força do cooperativismo mato-grossense. O primeiro trimestre do ano foi marcado por uma presença institucional expressiva, reafirmando o compromisso da organização com a eficiência, a autogestão e a proximidade com as cooperativas.

Um dos grandes marcos deste início de ano foi a estreia nas principais feiras agropecuárias do estado, com destaque foram três participações: Farm Show (Primavera do Leste), Show Safra (Lucas do Rio Verde) e Norte Show (Sinop). O estande do Sistema consolidou-se como um ponto de encontro para o setor, recebendo mais de mil visitantes ao longo dos eventos. Os espaços foram uma verdadeira vitrine para o cooperativismo, com cooperativas expondo seus produtos e serviços diretamente ao público, demonstrando a força da intercooperação e a diversidade da produção mato-grossense.

As áreas finalísticas do Sistema OCB/MT iniciaram o ano com entregas expressivas.

O investimento no capital humano das nossas cooperativas segue como prioridade. Por meio da Gerência de Educação e Promoção Social, desenvolvemos 11 soluções educacionais que alcançaram 371 pessoas. Ao todo, 88 cooperativas foram fortalecidas com treinamentos que integram excelência técnica e o propósito cooperativista.

Uma das grandes inovações deste período é a criação de trilhas personalizadas no Capacitacoop, desenhadas sob medida para as necessidades reais de cada cooperativa. Nestes primeiros meses de 2026, já foram estruturadas 15 trilhas exclusivas, garantindo que o aprendizado seja diretamente aplicado aos desafios cotidianos e à cultura de cada cooperativa.

Essa personalização é complementada por formações técnicas essenciais para a saúde institucional do setor, como o curso de Assembleias Gerais e Atas e a Formação Agro – Trilha Fundamental de Conhecimento. Além disso, realizamos palestras focadas em conformidade para os ramos de Crédito, Saúde e Agro e o Workshop DNA Cooperativo em polos estratégicos como Sinop e Rondonópolis. Somado a isso, das 82 demandas planejadas, 22 já foram integralmente executadas dentro das cooperativas parceiras.

Atualmente, o Sistema mantém três turmas de Educação Superior em andamento e fortalece a base do setor com 269 jovens aprendizes atuando diretamente nas cooperativas.

No segmento educacional, avançamos com o programa Educoop, uma iniciativa exclusiva do Sistema OCB/MT que atua no fortalecimento das cooperativas educacionais por meio de uma abordagem estruturada, orientada a resultados e alinhada às exigências de sustentabilidade e competitividade do setor. 

Para sustentar o crescimento sólido das cooperativas, o Sistema OCB/MT intensificou o suporte técnico e a análise estratégica de dados neste primeiro trimestre. Por meio do Programa de Participação Assemblear (PPA), oferecemos apoio orientativo em 21 assembleias, além de realizarmos 12 visitas institucionais via representação regional para apresentar nosso portfólio de soluções. Complementando essa atuação de campo, o programa Cooplegal promoveu 33 visitas técnicas, orientando as cooperativas sobre conformidade e segurança jurídica, reforçando a importância do registro e da regularidade junto ao Sistema.

O compromisso com a excelência na gestão também foi destaque com a realização de seis acompanhamentos detalhados de planos de melhoria via Programa Identidade, além de impulsionar a gestão comercial com dois módulos do Programa Negócios Coop. Consolidando esse ciclo de crescimento, o registro de três novas cooperativas no estado demonstra a solidez e a contínua expansão do modelo cooperativista mato-grossense sob a orientação do Sistema OCB/MT.

A produção de conhecimento e a análise de dados também foram um pilar central. O Observatório do Cooperativismo manteve uma atividade intensa, com a publicação de cinco Boletins e seis Informes Técnicos, além de atender a 22 solicitações diretas e elaborar quatro estudos técnicos aprofundados que auxiliam na tomada de decisão dos gestores. No campo Tributário, o suporte foi decisivo, somando 25 atendimentos e oito orientações técnicas, garantindo que as cooperativas tenham segurança diante das complexidades fiscais do país.

"Os resultados deste primeiro trimestre são o reflexo de um Sistema que se faz presente onde as cooperativas estão, garantindo educação, suporte técnico e representatividade política", destaca o superintendente do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo.